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阅读量:39 发表时间:2019/7/26 9:32:54
管理生产车间,也就是说企业的一项基层工作,人员多,工作方式又杂。一但不小心就危险到企业的生存,有一点是可以肯定的,管理者的工作都是完全一样的,只是工作方式不同而已。
优良的生产车间现场管理方法有以下几点:
1、定员合理,技能匹配
2、场地规划,标注清析
3、材料工具,放置有序
4、现场环境,卫生清洁
5、工作流程,有条不紊
6、设备完好,运转正常
7、规章制度,落实严格
8、定量保质,调控均衡
9、防护有序,物流顺畅
10、登记统计,应记无漏
做好以上几点,可提高素质,提高您企业的工作质量和工作效率哦。